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五金建材抵抗寒冬來(lái)襲策略分析

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五金建材抵抗寒冬來(lái)襲策略分析

發(fā)布日期:2014-05-21 00:00 來(lái)源:http://ynwtj.cn 點(diǎn)擊:

   2011年的五金建材市場(chǎng)忽冷忽熱且多半時(shí)間處于嚴(yán)寒期,五金建材市場(chǎng)蕭條,建材賣場(chǎng)和廠家的難處大家也是有目共睹。那么五金建材市場(chǎng)究竟緣何處境艱難?

    一、需求萎縮、市場(chǎng)低迷、業(yè)績(jī)堪憂

    2011年房地產(chǎn)調(diào)控政策輪番出臺(tái),限購(gòu)、限貸將樓市逼到低谷,身處房地產(chǎn)下游的建材五金行業(yè)也未能獨(dú)善其身,卷入低迷五金建材市場(chǎng)環(huán)境中。據(jù)小編了解,房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致消費(fèi)需求大幅萎縮,建材經(jīng)銷商陷入生存泥潭,處境堪憂;而2012年,樓市調(diào)控未有半點(diǎn)放松跡象,讓本已嚴(yán)峻的建材行業(yè)形勢(shì)變得更為撲朔迷離。

    二、渠道成本仍然堅(jiān)挺建材五金經(jīng)銷商吃不消

  •    據(jù)慧聰五金網(wǎng)小編了解,讓建材經(jīng)銷商感到最為無(wú)奈的就是賣場(chǎng)高昂的租金。在五金建材市場(chǎng)的冷淡中,租金問(wèn)題愈發(fā)顯現(xiàn)出來(lái),此前不少媒體都曾報(bào)道家居建材產(chǎn)品利潤(rùn)超過(guò)三層分?jǐn)偨o賣場(chǎng)租金,這對(duì)于業(yè)績(jī)慘淡的建材經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)也是很大的負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年賣場(chǎng)租金更可謂水漲船高,以國(guó)內(nèi)某知名賣場(chǎng)為例,從2007年到如今,同等位置的租金每月每平方米從300元漲到450元,漲幅高達(dá)50%。

    所謂寒冬的定義,我們都知道,一年有四季,寒冬過(guò)了便是春暖花開(kāi)。因此,寒冬是一個(gè)規(guī)律性的環(huán)節(jié),而不是夕陽(yáng)或末路,不是沒(méi)有希望,而是蘊(yùn)含著大大的希望,無(wú)論當(dāng)前的形勢(shì)如何的糟糕,中國(guó)的五金建材仍然是一個(gè)高增長(zhǎng)的蘊(yùn)涵著大量商機(jī)與希望的產(chǎn)業(yè)。身處寒冬五金建材應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)寒冬的來(lái)臨。


    三、對(duì)行業(yè)寒冬說(shuō)法的認(rèn)識(shí)

    只要我們靜下心來(lái)略微思考一下都能夠認(rèn)識(shí)到,任何行業(yè)發(fā)展演變的基本規(guī)律(包括所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)與發(fā)展階段)和線路方向都是一樣的,不同只在于某些節(jié)點(diǎn)上的不同和對(duì)應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)短的不一。可以說(shuō),類似行業(yè)寒冬這樣節(jié)點(diǎn)的出現(xiàn)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步所必然經(jīng)歷的環(huán)節(jié),尤其是在比如不良競(jìng)爭(zhēng)的加劇、行業(yè)發(fā)展模式滯后、外部市場(chǎng)需求受到干預(yù)影響的環(huán)境下,這原本就是可以預(yù)料的。寒冬這樣的節(jié)點(diǎn)對(duì)于五金建材行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)并無(wú)無(wú)所謂好壞之分,撐不過(guò)去就是個(gè)劫,撐過(guò)去了只是個(gè)向上的檻。

    四、對(duì)企業(yè)在所謂行業(yè)寒冬時(shí)節(jié)的行為認(rèn)識(shí)

    行業(yè)很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)型(堅(jiān)持傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式不變)的大企業(yè)將現(xiàn)在歸為寒冬時(shí)節(jié),因此完全以財(cái)務(wù)導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行下年度的預(yù)算,小編認(rèn)為,這不一定是正確的,并且很不值得中小企業(yè)來(lái)進(jìn)行照搬和模仿,雖然大企業(yè)的行為難免在行業(yè)具有較大的示范效應(yīng)。不知道大家有沒(méi)有關(guān)注過(guò),世間事物過(guò)冬的法子都是不一樣的,萬(wàn)事萬(wàn)物必然有其個(gè)體差異,不同類型企業(yè)過(guò)冬的法子也不可能完全相同,必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。再者你的冬并不一定等于我的冬,大家的冬也并不一定等于我的冬,這跟我們常說(shuō)的“同樣的法子用在不同人的身上所產(chǎn)生的結(jié)果往往不一樣”以及“不同人看待同一事物的立場(chǎng)和角度不一樣”的道理是一樣的。因此對(duì)于五金建材行業(yè)寒冬,我們一定要以積極、正面的態(tài)度來(lái)對(duì)待。


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